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g.i.f.a. - groupement des internationaux français d'athlétisme

Le Management Associatif (Guide pratique)
4 DÉFIS, 15 ENJEUX, 65 ACTIONS

 

 

Préface

par Henri Sérandour

 

“Un guide qui vise à apporter un soutien au mouvement sportif...”

 

Les défis qui s’imposent, aujourd’hui, aux dirigeants du mouvement associatif sont comparables aux enjeux qui s’offrent aux athlètes sur les terrains de compétition.

 

Le management associatif se décline en effet en multiples questions pratiques que chacun d’entre nous se pose quotidiennement, à la mesure des changements du monde, de notre monde et de la nécessaire professionnalisation au sein des associations.

 

Ce professionnalisme est devenu une exigence quotidienne pour le mouvement associatif sportif, ne serait-ce que pour accompagner les mouvements de la société et ses enjeux sans craindre d’en être tenus éloignés.

 

Ces “enjeux” sont tels qu’ils excluent toute approximation, toute forme d’improvisation

dans les relations entre partenaires publics et privés. “Qualité, parité et réciprocité”, sont en effet exigées de la part de chacun.

 

Il s’agit désormais, d’introduire de “nouvelles règles du jeu” dans le management associatif ; nouvelles règles qui s’appliquent au CNOSF comme à l’ensemble des composantes du mouvement sportif.

 

“Défis, enjeux et actions” ces mots, d’usage contemporain, imagent autant de manières de penser et d’agir qui sont au centre de notre dispositif associatif et ont conduit à formuler les préconisations contenues dans ce guide pratique du management associatif édité par le CNOSF.

 

Un guide qui vise à apporter un soutien au mouvement sportif comme le CNOSF l’a fait depuis des années dans de nombreux domaines tels que :

- le sport et la santé et la lutte contre le dopage,

- l’aménagement du territoire,

- le développement durable (Programme agenda 21...),

- la formation...

 

Cet ouvrage articulé autour de “4 défis, 15 enjeux et 65 actions” a pour principale ambition, sans renoncer aux valeurs contenues dans la loi 1901, clef de voûte de notre système, d’offrir des pistes et des repères de réflexion pour un “management associatif” plus dynamique et plus proche des exigences de la société d’aujourd’hui.

 

Ce “guide pratique du management”, qui ne prétend pas à l’exhaustivité, sera utilisable, par prélèvement, action par action, selon les besoins, les attentes, la situation de chacune des fédérations.

 

Les dirigeants du mouvement sportif associatif devraient y trouver “des marques”... c’est-à-dire, des éléments-cadres à instiller dans leur réflexion voire dans leur organisation générale et dans leur “plan stratégique”, élément clef de leur développement.

 

Ce sont “les emprunts” que préconisent les auteurs de cet ouvrage à qui j’adresse, au nom de tous, nos plus vifs remerciements pour la pertinence de leurs propositions.

 

En souhaitant avoir répondu aux attentes de notre mouvement,

 

Bien cordialement,

 

Henri Sérandour

Président du CNOSF,

Membre du CIO


 

 “Ce guide est articulé autour de 3 mots-clés : Défis ! Enjeux ! Actions !”

 

POUR LE MOUVEMENT SPORTIF FRANÇAIS

 

Il n’y a donc pas, à ce jour, d’organisation et de modèle unique de management !

Mais, il existe, ici ou là, des expériences et des modalités de fonctionnement à rechercher, à adapter et à partager, pour réaliser les ambitions de votre association.

 

Les données chiffrées, les expériences de management associatif recueillies et les analyses des auteurs ont contribué à nourrir le contenu de ce guide...

 

Mode d’emploi

 

Il a été conçu comme un “guide de poche”. “Pratique”, il est destiné à être consulté, à tout moment par les dirigeants, comme par les cadres techniques et les salariés.

 

Questionnements ? Problématiques ? Chacun devrait trouver : Repères, pistes dans, ce qui, se veut être une “mini-banque d’idées”... Au fil des 65 “actions concrètes” inscrites dans un plan cadre général de “4 grands défis associatifs” et de “15 enjeux moteurs” proposés aux fédérations.

 

Cet ensemble s’est voulu cohérent tout en restant souple et adaptable selon les situations et les besoins.

 

En fin d’ouvrage des répertoires permettront, à chacune et à chacun, de retrouver l’offre de l’ensemble des actions, des mots-clefs, etc. dans ce Guide 2005 du Management Associatif édité par le Comité National Olympique et Sportif Français...

 

Emmanuel Bayle, Maurice Bruzek